DIRH

La mission

La Stratégie des ressources humaines à l'Université de Genève

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Chères et chers collègues,

Nous avons le plaisir de vous informer de la mise en place d'une nouvelle Stratégie des Ressources Humaines à l'Université de Genève (UNIGE), orientée vers l'excellence, le développement professionnel et la création d'un environnement de travail bienveillant et inclusif.

Notre nouvelle stratégie vise à renforcer la gestion des ressources humaines en alignement avec les objectifs institutionnels. Elle permettra d'améliorer les conditions de travail à l'UNIGE, de lutter contre les situations de précarité, de proposer une gestion administrative fluide et dynamique qui prenne en compte la complexité des métiers et des statuts du personnel de l’UNIGE tout en apportant un cadre homogène à l’ensemble des entités qui la composent.

La stratégie synthétise 28 objectifs regroupés autour de 4 axes stratégiques :

• la définition d’une culture managériale commune forte ;
• le développement d'un environnement de travail bienveillant, stimulant et inclusif ;
• la promotion et la valorisation d'une gestion RH au service des usagers et usagères ;
• le soutien au développement des talents et des carrières.

L'UNIGE s'engage ainsi à promouvoir des pratiques managériales basées sur la loyauté, la fierté institutionnelle, la tolérance zéro envers tout comportement inadéquat, et l'engagement envers l'intérêt général.

Cette stratégie vise des objectifs clairs telle la prévention des conflits et le développement des compétences. Elle vise en outre à identifier et retenir les talents pour développer ses missions en termes de formation de la relève, à valoriser l’engagement et la responsabilité ainsi qu’à soutenir l’évolutivité de la gestion du capital humain dans les institutions académiques.

L'élaboration de cette stratégie a suivi un processus rigoureux initié à la suite de l'audit élargi de l'État de Genève appliqué au PAT en 2019. Après plusieurs itérations, elle a été validée auprès des différentes instances institutionnelles – Commission d’orientation stratégique, Rectorat, Décanats, Commission du personnel et Assemblée de l’Université – et publiée dans une Directive dans le memento.

Évolution des outils RH
La mise en œuvre de cette stratégie nécessitera une transformation profonde de nos outils numériques. En allégeant les charges administratives, ces outils favoriseront des procédures claires, transparentes, homogènes, équitables, et contribueront au développement des fonctions RH.

Nous sommes convaincus que cette stratégie renforcera notre communauté et contribuera à l'atteinte de nos objectifs institutionnels. Votre collaboration et engagement sont précieux dans cette démarche.

Notre nouveau site web, spécifiquement conçu pour répondre à vos besoins, regroupe désormais l'ensemble de nos prestations RH et formations. Restant à votre disposition pour toute information complémentaire, nous vous souhaitons, chères et chers collègues, un excellent début d’année 2024.

Aude Thorel

Directrice de la Division des ressources humaines

Brigitte Galliot

Vice-rectrice en charge des ressources humaines